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齊重數控品牌董事長劉建榮訪談

發布日期:2018-09-07 00:00 來源: 點擊:

齊重數控品牌董事長劉建榮訪談
現在,王石的這種做法現已成爲了我國企業界的一道亮麗景色線,能夠說“王石”是一種企業管理形式齊重數控
作爲一名作業經理人,王石卻得到了只要真實的老板才可能有的控制力和超逸。這種現象招引了許多人士的探求,但至今很少有人到達了這種境地齊重數控
可是,在重型機床這個與冷冰冰的大機器打交道的作業中,卻有這麽一位董事長和王石頗有幾分相像之處。
“我一個月不在企業,幾乎沒有職工給我打中文字幕中文字幕手机在线香蕉在线香蕉。即便我在企業時,也根本沒有詳細的作業組織,每天早10點上班,下午2點准時去遊水、打球。”劉建榮在承受《我國機電工業》專訪時解說說,“咱們企業的授權管理做得比較早,也做得很完全。比方其他企業是董事長組織副手作業事宜,而咱們企業相反,副手不必向我彙報作業,不必找我簽字,我也是個不論錢的老總,只要副手以爲需求我出頭處理一些事務的時分我才出頭齊重數控。”
令人獵奇的是,這麽一位看似“悠哉遊哉”的董事長,居然也像王石相同以作業經理人身份掌握著一家位居同行領頭羊方位的企業齊重數控
劉建榮掌握的企業是齊重數控配備股份有限公司,這是一家坐落東北老工業基地——齊齊哈爾市的老國企,在他就任當年企業就負債8100萬元,企業早已資不抵債。但從他1999年底就任董事長以來,齊重數控從一個頻臨破産邊際的老國企變成了我國機械工業500強、我國重型機床作業的領頭羊。
提到這,估量獵奇者現已産生了這樣的疑問,劉建榮爲什麽能做到同王石相同的“清閑”?劉建榮和王石有哪些異同點?劉建榮的管理方法到底有哪些獨到之處?劉建榮是怎麽做到了這一切的齊重數控?……
臨危受命
四十而不惑。40歲這年,劉建榮成爲了齊齊哈爾榜首機床廠(改制之後稱爲“齊重數控配備股份有限公司”)廠長兼黨委副書記齊重數控
可是,這關于劉建榮來說並非是份美差。曾被稱爲我國機床工業“十八羅漢廠”之一的齊一機床廠在上世紀90年代效益一瀉千裏,沒有周轉資金,技術水平落後,設備嚴峻老化,無法出産中文字幕中文字幕手机在线香蕉在线香蕉,比年虧本。職工發不出薪酬,人才許多丟失,廠區內雜草叢生,到處是一片衰落的景象,職工戲稱企業是“三資企業”(一年只開三次薪酬齊重數控)。
这种状况显着给刘建荣提出了巨大的应战。翻开刘建荣的作业简历可知,刘建荣从1982年获得鞍山钢铁学院学士学位今后,一向在齊一機床厂作业齊重數控。在担任齊一機床厂厂长之前,他仅仅是个出售部部长。
回想就任厂长的这段阅历,刘建荣仅仅轻描淡写地说,“我天然生成是当领导的命。”據了解,1998、1999年是我国机床作业开展最低迷的两年,再加上企业本身的问题,齊一機床厂一片混乱。工厂没有整体政策,职工都不知道干什么、怎么干。其时作为出售部部长的刘建荣自认“生不逢时”,一方面商场环境本来就欠好,而另一齊重數控方面,刘建荣辛辛苦苦地联系到客户今后,客户却以为应该让公司老总或副总来谈合同才比较对等。但其时的齊一機床厂老总和副总都不喜爱跑商场,一年才出差几天。已然请不到领导,那怎么办?这时,刘建荣勇于承当的首领气质呈现出来了,他胆大妄为地自称“副总经理”,并毫不隐讳地在名片上印上这一“职务”,大大方方地与客户商洽。回想起当年的情形,刘建荣感到既好笑又无法,在他看来,在那种比较乱的时期,实际上没人领导,也没有人管,自己只好充当个领导者。
可是,齊一機床厂厂长这个领导者人物要比刘建荣幻想中的难得多。此刻,几千名职工的饭碗托在他的手中,面临这个包袱沉重的老国企,“天然生成就爱出主意”的他也一度陷入了苍茫之中。
以史爲鏡。經過考慮,劉建榮認識到已然做廠長,就應該成爲一名真實的企業家,應該從職工視點考慮問題,實實在在地爲職工謀利益。可是,怎麽做到這一點呢?
那時,正好黑龍江省提出“分塊突圍”的國企改制政策,將企業有用財物與企業別離,盤活企業有用資齊重數控产。所以,敢想敢干的刘建荣拿出齊一機床厂一部分优异财物、设备、技术、出售资源等,并由齐齐哈尔市财政局联合我国机电出口中文字幕中文字幕手机在线香蕉在线香蕉投资公司等6家社会法人单位入股,组成起了“齐重齊重數控数控配备股份有限公司”,接受齊一機床厂事务。
已然新公司现已树立,刘建荣不想再走本来的开展路子。早在1989年,他就被选为齊一機床厂的优异齊重數控主幹到德國聞名機床企業去作業了一年。在這一年中,他作業體現得十分出色,後來德國那兒劇烈款留他在那作業。最終劉建榮仍是挑選了按期回國,但這一年的所見所聞讓他深入領會到了現代企業准則的優越性。
“要脫節從前的開展路子,就必定要樹立起現代企業准則。”想到了這一點,劉建榮恍然大悟,“在不同機制和體系的企業作業,人的思維、本質、期望值和方針都會不相同,而企業開展的關鍵在于人的要素。”所以,劉建榮雷厲風行地進行人事變革。
據了解,齊重數控職工除了出售副總和總工程師等極少數人是原班人馬外,其它職工都通齊重數控過從頭內部競聘或到外面招聘,樹立初期只要700多人。
2000年,齊重數控實施新的薪酬准則,即實施上級決議直屬下級的薪酬收入,劉建榮齊重數控只提出了一個分配原則,就是最低收入不能低于黑龍江的人均收入,最高不封頂。如宣揚部長歸公司領導,那麽公司決議宣揚部長的薪資,而宣揚部長決議整個部分職工的薪資。
劉建榮以爲,這是齊重數控層層授權的一種方法,上級最了解直屬下級的作業狀況,這樣的薪酬准則最簡單明晰,有利于樹立團隊,也能進步職工的作業積極性。試想一下,當一個部分領導手中握著整個部分的薪酬時,他天經地義會感到責任嚴重,他有必要認真剖析哪個職作業業積極、哪個職作業業效果欠好等等,這樣才幹做到合理組織職工的薪酬。
所以,劉建榮成爲了一個“不論錢的老總”,對此,他體現得很灑脫,“假如一個部分領齊重數控導悉數拿了這筆錢,職工還願意爲他幹活,那他就是神仙;而假如一個部分領導把錢全發給了職工,自己不要,職工還罵他,那他是白癡;作業完結欠好者因薪酬拿得少而挑選脫離企業,那對部分領導來說是件功德,也能促進企業的良性開展。”
或許有人會憂慮,這樣恐怕會出現職工湊趣領導的現象,但齊重數控的通明考核准则在很大程度上规避了这一点。據了解,齊重數控每月對職工的作業效果進行嚴格考核,並且把職工的作業效果排名順序貼在齊重數控每個部分的宣揚欄上,咱們互相監督。
2001年,齊重數控把新招來的大學生收入定爲本科1000元、專科800元,而其時在崗人員的平均收入才400元。爲了鼓勵高層管理者、各基層單位一把手,從2002年開端,齊重數控實施了年薪制,打破本來的分配機制,撤銷檔案薪酬,實施績效薪酬。此外,齊重數控與34個基層單位簽定了財物運營合同……
這些做法其時都引起了很大的爭議,許多職工不了解,不少領導幹部也提出了對立的定見。但劉建榮堅持以爲,十分時期需求十分手法,企業的競賽就是人才的競賽,在人才問題上要把眼光放遠些。
人事變革經過磕磕碰碰,總算有了很大的改觀。可是要樹立起完善的現代企業准則是一項長久之計,而不是權宜之計。“只要求得生計,才幹有更好的開展。”出售部長身世的劉建榮深入明白商場的重要性,因而,在樹立現代企業准則的一起,他在就任之後的前三年一向帶領出售團隊跑商場,拉訂單,添加齊重數控的出售比例。
一次性廢掉50多年的圖紙
經過齊重數控團隊的盡力,齊重數控獲得了穩健的開展。1999年闖出低谷後,2000年完成工業總産量1.4億元,到2002年時到達了2.5億元。按理說,齊重數控這樣開展下去應該也很不錯……
可是,劉建榮並不這麽看。這三年來他經常早上七點就開端作業,一年中八成時刻都在外跑商場,還多次遇到與客戶發作不合的現象,這些閱曆讓他不得不從頭考慮企業的開展方向。
2003年,刘建荣亲身带领企业老中青三代技术主干,对国内外多家机床企业进行了广泛的调研。經過科学的技术剖析和对商场的把握,他以为,“树立之初不得不跑商场以求生计,可是企业的出产运营假如仅仅围绕商场需求转,商场需求什么中文字幕中文字幕手机在线香蕉在线香蕉,企业就出产什么的话,那么短时刻内会有必定的商场比例,而久而久之企业就会逐渐失掉商场,企业的出路必会被堵死。因而,企业要想长时刻在商场竞赛中处于有利位置,仍是要靠中文字幕中文字幕手机在线香蕉在线香蕉说话。”
所以,劉建榮鬥膽地做出決議計劃,提出中文字幕中文字幕手机在线香蕉在线香蕉立異要由高品質向高檔次改變。爲了真實做到這一點,他決議對傳統中文字幕中文字幕手机在线香蕉在线香蕉進行一次全面完全的規劃,將使用了50多年的中文字幕中文字幕手机在线香蕉在线香蕉圖紙一次性廢掉。
這一做法在機床作業算是破天荒的事,可是關于劉建榮來說卻是件性情使然的工作。據介紹,他曾參加過多次北大、清華的MBA或EMBA課程,期間做了許多關于領導人性情的測驗題,但不論標題是怎麽樣的,他測驗出來的成果都歸于立異型的性情。劉建榮顯著很附和這個答案,“我是歸于立異型的領導者,我跟許多企業家的不同點是,我許多工作想到了,想明白了,以爲是對的,就勇于做,而不是要先衡量失利和成功的概率,考慮方方面面的得失才敢做。”
緊接著,劉建榮組成技術中心。據齊重數控相關負責人介紹,技術中心的職工都很年輕,現在平均年齡僅爲28歲左右,多數是名牌大學的優異結業生,他們具有很強的立異認識。在廢掉50多年的圖紙後,技術人員一概選用IT作業形式。公司引進了國內外先進的計算機設備和軟件,使用CAD、CAPP、三維動態仿真等現代化規劃手法完成了規劃信息化,引進了DELL公司的作業站和計算機,美國UG公司的軟件,並與清華大學、哈工大等院校形成了嚴密的科研聯合體。
2004年,技术人员經過消化吸收国外机床先进制造技术,总结公司多年的制造经历,依照中文字幕中文字幕手机在线香蕉在线香蕉模块化、通用化的开展要求,总算立异开发出具有自主知识产权的立、卧两大类机床中文字幕中文字幕手机在线香蕉在线香蕉开展新“型谱”。
據了解,2004年这一年,正是国外机床大举进军我国的时期,国内机床商场处于“高端失守、低端混战”的局势,但齊重數控2004年的産量到達了8.1億元。顯著,齊重數控的新“型譜”立下了豐功偉績。以往齊重數控的立、臥機床年産量僅有300台,新“型譜”運轉後,可年産立式和臥式機床1600台,規劃、出産和出售形式全面與國際接軌。跟著技術立異不斷深入,齊重數控在別離式、重載荷、高精度的床身結構規劃齊重數控與制造技術;超重、高精度、高剛度靜壓導軌的規劃與制造技術等許多中心技術上完成了嚴重打破。劉建榮通知記者,“從前開發一個新中文字幕中文字幕手机在线香蕉在线香蕉需求一個月乃至一年的時刻,現在使用新型譜的模塊技術,開發一個新中文字幕中文字幕手机在线香蕉在线香蕉平均只需求7天。”
新“型譜”被權威部分稱爲“這是我國重型機床中文字幕中文字幕手机在线香蕉在线香蕉開展過程中的一次革命,將影響我國未來10至15年立、臥兩大類金屬車削機床的開展走向,爲我國大型金切機床的批量化出産探究出一條新路。”
2007年的9月29日,齊重數控與上海港機重工有限公司正式簽訂了國際最大、最先進的數控重型雙柱移動立式車銑床供購合約,有關媒體描述爲“是我國工業史上具有劃時代意義的簽約典禮”。由于,這台數控重型雙柱立式車銑床總噸位超越550噸,能夠加工直徑爲25米的大型機組部件,其技術參數,齊重數控技術等級,均處于國際領先位置,現在國際上只要齊重數控配備股份有限公司能夠出産。 齊重數控
显着,技术立异带来的巨大效益坚定了刘建荣加强技术开发、自主立异的信仰。就任三年之后,他就把跑商场的使命全权交给了副手,开端了他“清闲”的作业日子,却始终重视技术研发的新动向。據了解,他很少参加行政作业会议,可是技术部分剖析会,他是逢会必到。
樹立有檔次的企業
有關材料顯現,“十五”期間,齊重齊重數控数控共开发研发了80多种填补国内空白的新中文字幕中文字幕手机在线香蕉在线香蕉,有20多种到达国际先进水平。經過技术立异,齊重數控從求生計求改變的狀況開展到成爲了出産高端重型中文字幕中文字幕手机在线香蕉在线香蕉的企業。可是,賦有立異認識的劉建榮仍不滿意于此,他更期望齊重數控不只中文字幕中文字幕手机在线香蕉在线香蕉是高檔次的,整個企業也應該朝著高檔次的方向開展。
通明落地玻璃到處可見、大型水晶燈垂挂在廳中央、牆角邊泛綠的竹筍在向你招手……這麽時髦高雅的風光恐怕只要在星級酒店中才幹看到吧!呵呵,要是你到過齊重數控的“星級”食堂,你就不會這麽以爲了。
據了解,有一回刘建荣出国考察,在一家大型企业中吃饭时,目击到了企业自助餐也井然有序的场景。灵机一动,他回国后便跟企业决议计划层谈了开端的主意。由于过去企业没有大型食堂,每到午休时刻,工人们或吃从家里带的饭,或到厂外的小吃店买饭,吃不上饭或许吃冷饭的状况时有发作。因而,企业决议计划层共同經過并紧锣密鼓地开端筹建食堂。
“要幹就要超常規地幹”,這是劉建榮一向著重的言語,而在食堂建造上他也提出了這個要求,並著重已然決議建,就要建成齊齊哈爾市最好的食堂。因而,齊重數控請來了國內聞名規劃師精心規劃,並面向廠外高薪聘請了高水准的廚師和服務人員,一切做法依照星級酒店的規範來辦。
齊重數控還把食堂冠上了“商務中心”的美名。一切餐具一致定制,餐具底下還印著“齊重數控”的繁體字。這兒的菜並不是典型的東北菜,而是交融了南北方、港台口味等,沒有顯著的地域特征。一層是普通工人的餐廳,能包容1000多人一起就餐。聽說,一開端運營時,職工亂拿多拿、大吵大鬧的狀況普遍存在,但過了一段時刻後,職工日漸變得文明起來,自己吃多少就點多少,安安靜靜地吃飯,吃完後自己拾掇碗筷,一切職工都很珍惜,用抹布把桌椅抹幹淨了再走。二層是自助餐廳,供技術人員和管理人員使用。現在,一切職工的人均午飯規範是5元,還提供生果、飲料,一概免費享受,估計全年僅飯菜企業就要補貼600多萬元。由于技術人員許多是剛結業的獨身青年,因而齊重數控特殊照顧,他們還可在這免費享受晚餐。三層均是VIP客戶包間,主要招待齊重數控的用戶或潛在客戶。齊重數控相關負責人向本刊記者戲弄說,“這個商務中心建得很好的一大證明是,運營至今,來這兒觀賞或吃飯的客戶都順暢地簽了合同,沒有一筆合同落下。”
這樣的“星級”食堂不只在齊齊哈爾市歸于數一數二的好食堂,恐怕在國內企業食堂中也是少有的。
讓人驚歎的是,劉建榮不只在食堂上大做文章,還把檔次搬到了車間中。
小橋流水、魚兒戲水、花草襯托……誰說在重型機床車間中就不能擁有這些賦有畫中有詩的景色呢?或許,在劉建榮看來,這種賦有畫中有詩的景色才幹使人們發揮幻想的空間,才有利于立異,這種車間才更有可能出産出高端的中文字幕中文字幕手机在线香蕉在线香蕉來。現在,齊重數控現已建成了這樣的車間,這個車間叫數字化生態重型機加工車間。
據了解,该车间建造选用现代化的规划理念,以绿色制造和生态调和的人文环境为主题,创始了国内机床作业出产环境环保化的先河。整个建造项目总投资8亿元人民币,现在,一期工程现已投入1.6亿元,占地1万平方米,安装有国内一流的齊重數控大批高精尖設備。這個數字化生態重型機加工車間是國家嚴重配備和國防配備保證産業化基地項目之一。
其實,許多企業一提技術立異,往往都是針對技術這個方面進行變革、引進技術再消化、進步工人技術等等。無論是“星級”食堂,仍是數字化生態車間,劉建榮的意圖在于樹立起有檔次的企業,這其間包括高本質的職工、高端中文字幕中文字幕手机在线香蕉在线香蕉、高檔次的食堂、車間等一系列配套,只要很多環節都調和起來,才幹使企業出産出更多有檔次的中文字幕中文字幕手机在线香蕉在线香蕉來。正如假如你開一家針對富豪階級的酒樓,你就不能花1000元/月的薪酬去雇小吃店的廚師,由于無論怎麽,他也無法了解他要制造的菜品;相同,你也不能雇農民工來裝飾,由于它們極少可能有和方針顧客共同的審美情味!或許,齊重數控能獲得今日的成果,關鍵在于劉建榮的商業邏輯從頭到尾的共同性。
攜手天馬
當然,齊重數控離真實有檔次的企業還有必定的距離。所以,人們會天經地義地以爲劉建榮將按這樣的方法繼續盡力。
但事實是,劉建榮再次出乎了人們的預料。9月27日,天馬股份發布布告,公司將以自有資金按每股2.22元的價格向齊重數控配備股份有限公司注入資金30,069.90萬元,用于增資擴股,然後持有其65.12%股份成爲控股股東。
這一布告引起了言論的一片嘩然,有人提出了這樣的質疑:“齊重數控現在開展得很好,並且今後必定還會有新的打破,爲什麽挑選在這麽好的開展時期讓天馬控股呢?”
其實,眼光久遠的劉建榮有著更深的考慮。在他看來,國內機床作業的榜首輪熱潮日漸過去了,但現在國內大多數機床中文字幕中文字幕手机在线香蕉在线香蕉仍處于中低端水平,高端中文字幕中文字幕手机在线香蕉在线香蕉很少,另一方面許多國際高端中文字幕中文字幕手机在线香蕉在线香蕉已進入我國商場。而下一輪競賽將更爲劇烈,主要體現爲高端商場的競賽,到時並不是只要技術進步就能占有一席之地,而是要比較技術進步的快慢速度。“只靠咱們自己的力氣是很難面臨下一輪的競賽局勢的,咱們亟需加速技術進步的速度,這就需求許多資金投入才行。”
據有關人士透露,劉建榮從前把期望寄予于國家開發銀行。2005年,國家開發銀行曾提出機床業重組的一個計劃,行將齊重數控、齊齊哈爾二機床公司、濟南二機床公司和武漢重型機床公司這四家獨霸一方的重型機床企業重組爲我國重型機床集團公司。其時,劉建榮積極響應,並期望重組後齊重數控能獲得一筆開展資金。可是,究竟這四家企業的主力中文字幕中文字幕手机在线香蕉在线香蕉具有相對的獨立性,各家企業都表達了有利于自家企業開展的主意,實施中遭受重重阻力,最終未能獲得實質性開展。
所以,劉建榮把目光轉向了對齊重數控“觊觎”已久的天馬股份。
材料显现,天马股份是轴承作业的后起之秀,其母公司天马集团由马兴法等人于1994年创办。天马股份2007年3月刚刚登陆深交所中小板,主导中文字幕中文字幕手机在线香蕉在线香蕉为通用轴承和铁路卡车轴承,公司总财物约17.22亿元。最近两年,在轴承作业遭受剧烈竞赛的天马股份一向期望經過收买兼并扩展规划,并向上下游适度延伸。
“純國企具有天然生成的痼疾,盡管齊重數控树立起了现代企业准则,但纯国有企业的性质没变,企业就难于改变国企的典型特征。”刘建荣解说说,“天马是一家年轻、有奋发向上的民营企业,攜手天馬后,齊重數控將成爲一家混合一切制企業,産權更明晰。”
正如華潤成爲萬科的榜首大股東今後,王石仍是萬科的董事長,天馬股份成爲齊重數控控股股東今後,劉建榮的董事長一職也沒變。而連劉建榮自己也較爲奇怪的是,馬興法已表明,控股今後不會派任何人包括財務總監入駐齊重數控齊重數控的管理形式齊重數控根本堅持不變。可想而知,馬興法也是個敢想敢幹的領導者,很贊賞劉建榮的管理方法,與其頗費精力去調整遠在東北的齊重數控,還不如甩手讓劉建榮幹。
或許,老馬的這種爽快讓劉建榮心境十分愉悅,他乃至反诘記者,“咱們爲什麽不能被天馬控股呢?”
是啊!萬科這些年來的良好開展就說明晰大股東不“操盤”的企業其實也很有可能開展得更好,作爲作業經理人的王石現已做到了這一點,劉建榮爲什麽就不能呢?
齊重數控的宣揚材料上,赫然寫著劉建榮提出的新時期“三個願景”戰略方針:齊重數控將以最大的盡力和最快的速度,使企業堅持高速可持續開展;以最大的盡力和最快的速度,使職工的經濟收入到達國際同作業發達國家水平;以最大的盡力和最快的速度,把企業打造成國際聞名、國際一流的嚴重配備及國防配備保證産業化基地。劉建榮能順暢完成齊重數控這些戰略方針嗎?究竟王石是王石,劉建榮是劉建榮。或許,關于劉建榮來說,考驗才剛剛開端。

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